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宣城市一个小镇何以集聚66家创业企业

2025年11月27日 10:38   来源:中青报·中青网   作者:----

走进位于安徽省宣城市的宣州智能卫浴产业园,厂房内的机器声不绝于耳。在安徽克琳黛尔智能家居有限公司,工人们将组装完成的淋浴房逐一打包、装入集装箱,这批货物将通过海铁联运发往宁波港,再发往欧洲。“相较于传统陆运,这种方式能节省11小时的运输时间与30%的运输成本,大幅缓解企业外贸物流压力。”宣城市宣州区寒亭镇经济发展中心平台主任刘畅说。

宣城市地处皖、苏、浙三省交界处,作为拥抱长三角的特色产业园区,这个位于寒亭镇的卫浴产业园承接了杭州、宁波、绍兴等地的卫浴企业转移,走出了一条特色发展路径。在其两平方公里的规划版图上,已集聚各类创业企业66家,其中卫浴相关企业多达49家,规上企业27家,形成浴缸生产企业、淋浴房企业、浴室柜企业三大主导产业,以及“龙头引领、配套共生”的发展格局。

这个卫浴产业园在长三角和珠三角地区打响了名头。刘畅介绍,近年来,园区卫浴企业年均产值增幅和年均出口增幅均保持在25%左右。创业企业里80%的技术工人和管理层都是年轻人。

“今年8月订单阶段性集中时,我们单月发运82个货柜,产值超1400万元。”“克琳黛尔”常务副总方健介绍,即便非高峰时段,依托园区产业链配套与海铁联运,企业也能常年保持稳定的外贸发货节奏。

“集聚”不是简单的企业扎堆,而是通过产业链协同与成本优化,让企业从“单打独斗”走向“抱团共赢”。“企业生产需要的五金件、铝材、钢化玻璃和底盆等配套材料,都可以在园区内一站式采购齐全,这降低了成本,使产品更具价格优势。”刘畅说,针对企业头疼的亚克力、ABS边角料处理问题,园区专门招引了安徽一巨再生资源回收利用有限公司,引入其年回收利用3.5万吨卫浴边角料的项目,不仅帮企业省去了废料外运的繁琐流程,更通过专业回收实现了环保合规与降本增效的双重效益。

产业链配套解决了企业生产的“省心”问题,而园区在成本端的“红利”,更让企业实实在在“省钱”。首当其冲的就是土地成本的大幅降低。刘畅给记者算了一笔账,在江浙一些城市拿1亩地的钱,在这里能拿5亩,这为企业扩产留足空间。

物流成本的优化让外贸企业格外惊喜。方健回忆:“2021年刚落户时,陆运一个集装箱到宁波港要4000元,后来政府部门协调走海铁联运出货,成本直接降到1000多元。”企业在宣城海关直接完成报关,货物到达上海洋山港、宁波港直接上船外运,完全满足外贸订单的时效要求。

为匹配欧洲客户对产品耐用性的严苛要求,这家企业专门自建实验室,针对移门寿命测试等核心指标持续优化。“产品不仅能稳定达标,还能做到更优,这也正是欧洲订单持续向我们集中的原因。”方健说。

2024年,安徽舒琦蒙家居有限公司带着核心生产设备与跟随多年的老员工,整体迁至宣州智能卫浴产业园。“这一年多以来,园区里的企业越聚越多、上下游链条越补越全,现在从原材料采购到辅料供应,基本都能在园区内搞定,完全满足生产需求。”这家企业的副总经理高纬是位85后,他坦言,团队计划明年将浴室柜生产线也整体搬来宣州。

在这家企业的130名员工中,三分之二是就近招聘的宣州本地人。为解决外地员工的住宿难题,企业在园区管委会的协助下,专门协调了配套的农庄宿舍,生活设施一应俱全。“现在吃住都方便,杭州来的老员工周末想回家,坐高铁最快五十几分钟就能到杭州。”高纬笑着说,员工归属感越来越强,企业扎根的底气也更足了。

企业愿意来、留得住,背后离不开当地政府从“管理思维”向“服务思维”的深度转变。“把‘管’的想法收起来,把‘帮’的实事做到位,企业需要什么,我们就主动对接什么。”刘畅介绍,早在2016年,园区就敏锐捕捉到长三角产业转移的机遇,组建招商分队直奔浙江嘉兴平湖、杭州萧山等卫浴产业集聚地,靠着招商的诚意打响了名声。后来,通过宣城市卫浴洁具协会牵线,“以商引商”的效应逐渐显现;2017年,从零散招商转向产业聚集;2021年,扩区3000亩并更名为现名,完成了“产业升级”的关键一跃。

尽管园区形成完整、集聚的产业链,实现协同发展,但近年来,随着房地产市场调整、需求变化等相关因素影响,当前,卫浴行业整体面临着共性挑战——出现竞争加剧、市场饱和等现象,产业处在关键转型期。这些都给寒亭镇这座小镇里的创业企业带来挑战。

“这个行业,说白了就是大家抢饭吃。”方健认为,内外贸市场压力交织,正持续挤压企业的生存与发展空间。

在内贸端,受房地产低迷影响,高端卫浴销量下滑,不少原本专注内贸的企业订单锐减,转而涌入外贸赛道,“以前外贸企业竞争相对稳定,现在内贸转外贸的企业多了,大家扎堆去抢国外低端卫浴市场的订单。”方健说,外贸端的压力则更复杂,卫浴产品的更新换代周期拉长,再加上多重因素叠加,让外贸端也陷入增长乏力的困境。

刘畅观察到,面对挑战,园区创业企业坚持“品质不缩水、价格更灵活”,通过优化供应链成本、调整产品结构、提升创新协同力等举措,构建内外贸竞争的“基础盘”。比如,“舒琦蒙”拓展净水领域,青年员工研发生产分离膜、家用小型膜组件、工业用膜净水组件,形成“卫浴+净水”的多元化产品矩阵,降低单一品类依赖风险。

记者了解到,一些园区企业的研发团队一直探索铝材表面处理工艺、减少含镍封孔重金属残留、水性油漆替代油性油漆等技术创新,加强产品品控。

“压力中藏着新机遇。”刘畅认为,从国内市场看,消费需求的变化正催生新的发展空间。年轻人对卫浴的需求从“实用”转向“定制化、智能化”,比如带恒温控制、感应开合、健康监测等功能的浴缸与淋浴房,这类高端智能产品的市场接受度持续提升,企业若能抓住转型契机,就能撬动新增长潜力。“再看海外市场,非洲、东南亚等新兴区域的需求正在稳步增长。企业若针对性调整产品定位、优化成本结构,就有机会避开同质化竞争的压力,在新兴市场抢占先机。”

郭安琪 中青报·中青网记者 王海涵 王磊


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